編輯單位：廣州德立游艇碼頭工程有限公司

編輯日期：2016-10-11

作者：劉紅輝

       通過(guò)幾天的考察，參加游艇會(huì)、展覽，與同行交流后深刻、強(qiáng)烈的感到，目前中國(guó)同行業(yè)的技術(shù)、管理、理念、消費(fèi)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)策略都存在較大差距。如：每屆新加坡游艇展都有新的船艇、新技術(shù)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的船參展。每個(gè)參觀者或參展者都有較好的心態(tài)，氣氛很好，海洋文化、水文化、船文化、運(yùn)動(dòng)休閑文化的多方向交融，非常值得國(guó)內(nèi)同行學(xué)習(xí)。

       新加坡游艇會(huì)的管理細(xì)致、歸屬感、人性，周末、節(jié)假日熱鬧非凡，各有各的玩法，特別保養(yǎng)、維護(hù)工作更是體貼入微，客人開(kāi)心來(lái)快樂(lè)去，一切交給服務(wù)生。也有人喜歡自己動(dòng)手維護(hù)自己的船。在船上生活，處處滲透游艇文化的基因。

       與新加坡一位資源的人士交流，也是我多年的好朋友，他非?？春弥袊?guó)市場(chǎng)和未來(lái)的發(fā)展，但兩件事對(duì)他影響很深，我也知道事件經(jīng)過(guò)，但從圈外人的眼里看更不同。

       事一：國(guó)內(nèi)某游艇展前幾年發(fā)展很好，但與合作者因利益而分裂，在國(guó)外圈內(nèi)影響非常惡劣，這個(gè)展開(kāi)始很艱難，開(kāi)始有利益就分離，在中國(guó)很多類(lèi)似的事件，值得反思，做好一個(gè)品牌的游艇展需要很多條件。新加坡游艇展20多年了，在全球同行業(yè)中有很大的影響力、話語(yǔ)權(quán)，反觀國(guó)內(nèi)很多地方應(yīng)改良、提升。
       事二：新加坡某團(tuán)隊(duì)去托管某國(guó)內(nèi)大型項(xiàng)目，前期沒(méi)盈利，中期開(kāi)始盈利就分手了，理由很多，現(xiàn)團(tuán)隊(duì)只有退出?，F(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目基本停止、虧損。為什么不能雙贏。

      以上二事值得我們同行思考，本人絕對(duì)沒(méi)有針對(duì)性，只希望大家遵守基本商業(yè)道德和行業(yè)規(guī)則，守法有德，才能發(fā)展中國(guó)游艇產(chǎn)業(yè)。共勉！